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隨著中國房地產市場調控不斷深入，房企從拿地到資金回籠都面臨著不小的壓力。為順應新市場形勢、謀求新生存之道，房企紛紛進入新一輪的定位調整，如恒大將投資1000億元進軍科技圈；碧桂園打造科技小鎮；上海龍湖提出轉型“美好城市運營商”；萬科今年初提出由“城市配套服務商”升級為“城鄉建設與生活服務商”。

談及萬科的定位升級，6月3日下午，在成都召開的“萬科2018美好城市創想大會”上，萬科中西部區域首席執行官王海武表示：“對于城市而言，萬科希望能夠助力城市發展，拓展城市的邊界，參與到城市的外圈層乃至周邊城市、鄉村的建設，同時也希望能夠在新的時代要求下實現產業的多元化、合理化布局，實現產業升級，促進生態和諧。”

關注鄉村改善

對于中國房地產市場未來的發展趨勢，萬科董事會主席郁亮曾在今年3月舉行的“萬科2017年度業績會”上表示：“我國住房全面短缺時代及房價單邊快速上漲時代均已結束，房地產行業已經到了必須作出改變的時候。”

而萬科定位向“城鄉建設與生活服務商”升級，主要是基于對新趨勢的判斷。王海武介紹稱，新的定位主要包含“兩個轉變和四個角色”：第一個轉變在于“城市”到“城鄉”的轉變，即萬科未來不只關注城市升級，也將關注鄉村改善，尤其是城市和鄉村的連接、互動；第二個轉變在于“生活服務”；四個角色分別為“美好生活場景師、實體經濟生力軍、創新探索試驗田、和諧生態建設者”。

城鎮化進程的加快也讓城鄉邊界越來越模糊。王海武認為，隨著城市間人們的往來越來越頻繁，城市間的邊界也隨之越來越模糊，傳統的城市邊界逐步瓦解，城市群逐漸形成。只有城鄉形成良性互動和統籌發展時，城市群的剖面才能更連續，因此，“鄉村必須振興”。

清華大學房地產研究所所長劉洪玉在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前的城鄉還是一個二元的發展模式，這主要是受制于土地制度的約束。隨著國家城鎮化發展的不斷加快，雖然城市規劃的邊界依然存在，但人們的就業需求、居住需求和教育需求等等都在跨越邊界。

如何避免鄉村“空心化”成為其中一個重點。劉洪玉認為，隨著鄉村人口不斷進入城市，鄉村也存在空心化的現象，村集體土地沒有被充分利用。未來就要思考如何在不新占用耕地資源的前提下，能夠充分把現有的、已成為建設用地的集體土地利用起來，并承載一部分城市發展的功能。

城市調整寄望“職住平衡”

隨著一些城市對城市空間和產業布局的調整，“職住平衡”成為新的關鍵詞。

在說到城市與人的關系時，王海武表示：“上一個城市化進程，人一直在學習如何適應城市；下一個城市化進程，城市應該去學會如何適應人。”

事實上，“職住平衡”就是在協調城市與人之間的關系。劉洪玉對《每日經濟新聞》記者解釋稱，“職住平衡”包含了城市里公司選址以及居住選址的問題，每個人每天都要在居住和工作的地方來回通勤。理論上通勤時間越短，“職住平衡”的水平就越高，“職住平衡”往往是城市土地功能利用、城市規劃設計等方面的協調搭配。

積極發展住房租賃，則是實現提高通勤效率，優化“職住平衡”的一個關鍵。記者此次了解到，萬科將在成都發力住房租賃業務，產品線包含了青年泊寓、家庭公寓以及服務式公寓。

萬科中西部區域租賃住宅事業部總經理蘇科介紹道，成都的租賃住房市場規模達600億元，萬科在成都目前持有4000套左右房源，投資約8億元。

隨著政策的不斷推動，住房租賃市場的多渠道供給將進一步實現“住有所居”。劉洪玉認為，目前住房租賃市場仍存在租金收益率過低、稅負重、缺乏監管以及機構出租者缺位等問題，未來的發展則需要大型品牌開發商進入市場以形成行業規范，開發商也需要從短平快的思維向長期持有運營的思維轉變。同時，還需要政府加大支持力度，推動規模化、專業化的企業發展。